Unternehmensberatung

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Prozess Verbesserungen

Consulting

Komplexes – ganz einfach…

Es gibt sehr viele Aspekte und Disziplinen, bei denen man sich auskennen sollte, um in jeder Faser der unternehmerischen Tätigkeit ALLES herauszuholen. Überall ist schlummerndes Potential versteckt, das es zu nutzen gilt. Das kann mitunter komplex sein oder es bedarf Qualifikationen, die im Unternehmen nicht verfügbar sind.

Diese Komplexität lösen wir gemeinsam auf und konzentrieren uns auf die größten Hebel.

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Do what you do best and outsource the rest.
Peter F. Drucker (1909-2005)

Bei diesen Themen möchte ich dich unterstützen:

Leistungssteigerung der operativen Prozesse

Prozessmanagement: Damit jeder weiß, was zu tun ist

Optimierung der operativen Prozesse

Spezifikationen und Arbeitsdokumente

5-S: Vermeiden von Verschwendung und Unfallgefahren

Transparenz und Lenkungs-Kompetenz durch Kennzahlen & Cockpits

Nachhaltigkeit & Qualität

Qualitätsmanagement: Kundenzufriedenheit, aber nachhaltig

Den Kunden im Fokus durch Requirement Engineering

Fehler nur einmal machen – mit Wissensmanagement

Vorbereitet sein durch Risikomanagement

Umwelt– und Nachhaltigkeitskonzepte

S&G – Sicherheit und Gesundheitsschutz

Man- & Brain Power

Du planst ein größeres Projekt, hast aber nicht die nötigen Ressourcen dafür? Ich bin gerne Teil deines Teams und bringe mich voll ein!

Strategieentwicklung

Unterstützung bei Marketing Aktivitäten

Einführung von ISO-Zertifizierungen

Hilfestellung beim Weiterentwickeln von IT-Lösungen und -Systemen

Der Weg dorthin…