ISO9001
Qualität
Projekte
Consulting Wattens
Was bisher geschah…
In diesem Abschnitt möchte ich euch Geschichten erzählen.
Mein beruflicher Werdegang hat mir oft die Möglichkeit gegeben, Neues auszuprobieren und stetig zu lernen.
Ich möchte, dass auch DU von meinen Erfolgen profitierst!
CONSULTING
Ein besonders Vergnügen war es für mich, Patrick bei seiner unternehmerischen Neuausrichtung zu unterstützen. Er betreibt ein Einzelunternehmen als Mentaltrainer und Personal-Coach in Zirl. Zu seinem Angebot gehören 1on1-Trainings, Workshops und Kurse im B2C und B2B. Er hilft seinen Klienten ihre Zufriedenheit und Ausgeglichenheit zu erhöhen, um besser durch schwierige Zeiten im Leben zu kommen.
Das Unternehmen erhielt einen frischen Außenanstrich. Ein Konzept zur Corporate Identity wurde erstellt und nach Abstimmung in Form einer neuen Homepage umgesetzt. Dabei waren wir stehts in enger Abstimmung, um alle Kundenwünsche entsprechend umzusetzen.
Nähere Infos können auf der Unternehmensseite www.happy-souls.tirol eingesehen werden.
Buddhistische Lehren
Meditation & Achtsamkeit
CONSULTING
Die Betonufaktur Wille ist ein heimisches Unternehmen, das sich auf die Fertigung und den Vertrieb von Haushaltsgegenständen aus Beton fokussiert. Auch maßgeschneiderte Möbel-Lösungen stehen am Portfolio.
Das Familien-Unternehmen wurde im Herbst 2024 gegründet und benötigte einen simplen aber stimmungsvollen Internetauftritt. Im Zuge dessen wurde eine Strategie für den Außenauftritt (PR, point of sales, Designsprache, Kommunikationsmaterialien) ausgearbeitet und die Einführung gemeinsam umgesetzt.
Nähere Infos können auf der Unternehmensseite www.betonufaktur.at eingesehen werden.
3er Blumenoase
Tischfeuer
UNTERNEHMENS-FÜHRUG
Ingenieur:Innen ohne Grenzen – Austria ist eine österreichweit organisierte NGO, die weltweite technische Entwicklungsprojekte – gemeinsam mit Partnern vor Ort – finanziert, plant und umsetzt.
Ich habe mich bei IOG Austria ehrenamtlich für die Standardisierung von Abläufen eingesetzt. In der Zeit von 06-2018 bis 12-2020 war ich im Vorstand von IOG (bundesweit) und habe den Verein – gemeinsam mit den anderen Vorstandsmitgliedern geleitet.
Bei IOG Austria habe ich IT-Projekte begleitet, die Entwicklung eines Prozessmanagements geleitet, die Weiterentwicklung der Dokumentenablage (nach DSGVO) vorangetrieben und interne Trainings abgehalten.
Hands-on in Mexiko
Richtfest Schulgebäude
Baustellen-Koordination
BUSINESS DEVELOPMENT
VP-Tischlermontagen ist ein hiesiges Einzelunternehmen, das hauptsächlich Montagetätigkeiten für Geschäftskunden realisiert. Ich durfte von 09-2023 bis 03-2024 die folgenden Aufgaben erfolgreich umsetzen:
Auszug aus dem Prozess-Handbuch
Beispiel für Digitalisierung (Projektplanung in MS-Teams)
KUNDEN-ORIENTIERUNG
Es wurde mir die Leitung eines Projekts zur systematischen Erhebung von technischen Kundenbedürfnissen bei SWAROVSKI‘s weltweiten B2B-Kunden übertragen (Anforderung der ISO 9001).
Um die Daten möglichst neutral und standardisiert zu erheben, wurde eine Methodik entwickelt, bei der verschiedenste Tools entwickelt wurden, mit denen die Kunden ihre Erwartungen an SWAROVSKI‘s Kristallprodukte genau kommunizieren konnten.
Die Ergebnisse wurden in einem Wissensmanagement-System erfasst, welches in der Lage ist, die Daten quantitativ aufzubereiten, um so das „Big-Picture“ hervorzuheben. Es wurde ein Prozess entwickelt, der das kontinuierliche und standardisierte Sammeln von relevanten Informationen gewährleistet.
Besuch bei LEATHEROCK (San Diego)
Besuch bei ITALINA (Shenzhen)
Beispiel für Methoden & Statistik
MESSMITTEL-FÄHIGKEIT
Die physikalischen Eigenschaften von Glas und polierten Flächen machen es sehr herausfordernd, Oberflächenmerkmale, wie Polierfehler technisch genau und messbar zu beschreiben. Um die Qualitätsanforderungen an die Kristalloberfläche besser bewerten zu können wurde ich mit einem Projekt betraut, das die Methode zur Fehlerbestimmung verbessern sollte. Gemeinsam mit dem Team ist es gelungen, eine verbesserte Variante einer Vergleichs-Lehre herzustellen, die die realen Oberflächenmerkmale widerspiegelt und so die Beurteilung durch das Aussuchpersonal genauer und einheitlicher macht.
Zudem ist es gelungen, die Lehren so herzustellen, dass damit auch Maschinen eingelernt werden können, die dann ihrerseits die gleichen Kriterien zur Qualitätsbewertung anlegen, wie das Personal.
Beispiel für die Herleitung von belastbaren Messwerten zur technischen Spezifikation
PRODUKT-SPEZIFIKATIONEN
Optische Erscheinungen mit belastbaren Messwerten zu beschreiben ist für Kristallprodukte von SWAROVSKI sehr herausfordernd. Um das „schön“ messtechnisch erfassen zu können, wurde mir ein breit angelegtes Projekt übertragen, das alle Aspekte – von der Produktion, Grenzen der Messtechnik, Kundenwahrnehmung und die Übersetzung in die Serienproduktion beinhaltete.
Die technischen Möglichkeiten zur Messung, die statistische Belastbarkeit der Daten und die subjektive Wahrnehmung der Aussuch-Expert:Innen wurde ausführlich erhoben und es ist am Ende gelungen, Grenzwerte für die verschiedenen Kristallprodukte von SWAROVSKI zu ermitteln.
Beispiel für Weißlichtinterferometrie
Beispiel statistische Daten-Auswertungen
QUALITÄTS-MANAGEMENT
In meinen sieben Jahren bei SWAROVSKI Gemstones war ich mit den unterschiedlichsten Themen rund um Qualitätsmanagement betraut. Ich habe die Gepflogenheiten eines international tätigen Konzerns kennengelernt und mein Englisch auf C2-Level gebracht.
Zusammenarbeit in Thailand
Gute Erfahrungen in China
Tue Gutes und sprich darüber.
Friedrich von Bodelschwingh (1831 – 1910)
FINANZ-COCKPIT
Dieses Excel-file ist so konzipiert, dass es auch mit deinen Daten schnell Zusammenhänge – hinter der Daten-Flut – sichtbar macht.
War das Tool anfangs mit dem Ziel entwickelt, Kontodaten besser interpretieren zu können, so hat es sich mittlerweile zu einem umfangreichen Finanz-Cockpit entwickelt, mit dem alle gängigen Kennzahlen überblickt werden können. Es können damit auch Vorhersagen für die kommenden Monate hinsichtlich der fixen- und variablen Kosten getätigt werden.
