ISO9001
Qualität
Projekte
Consulting Wattens
Was bisher geschah…
In diesem Abschnitt möchte ich euch Geschichten erzählen.
Mein beruflicher Werdegang hat mir oft die Möglichkeit gegeben, Neues auszuprobieren und stetig zu lernen.
Ich möchte, dass auch DU von meinen Erfolgen profitierst!
PROJEKT-UNTERSTÜTZUNG
Im Auftrag des Ingenieurbüros SVB-WALCH (Ötztaler Höhe 11/201, 6430 Ötztaler Bahnhof) durfte ich die Neuinstallation der Kraft- und Lichtanlagen am Standort des TIWAG-Kraftwerks Silz begleiten.
Das Kraftwerk wurde im Jahr 1980 errichtet, weshalb eine umfassende Modernisierung sämtlicher elektrotechnischer Installationen für Licht und Kraft erforderlich war. Bei einem Investitionsvolumen von über 2 Mio. Euro und einem Projektzeitraum von mehr als einem Jahr war eine präzise Überwachung der Installationsarbeiten entscheidend, um eine korrekte Abrechnung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer sicherzustellen.
In meiner Funktion als externer, unabhängiger Partner habe ich die Installationen fachgerecht abgenommen (Aufmaß) und die Rechnungsprüfung durchgeführt.
TIWAG Besucherzentrum Silz
TIWAG Kraftwerk
TIWAG Turbine
Start-up Consulting
Es war mir eine besondere Freude, Patrick bei seiner unternehmerischen Neuausrichtung zu unterstützen.
Er führt ein Einzelunternehmen als Mentaltrainer und Personal Coach in Zirl. Sein Angebot umfasst 1:1-Trainings, Workshops und Kurse für B2C- und B2B-Kunden. Ziel seiner Arbeit ist es, die Zufriedenheit und Ausgeglichenheit seiner Klienten zu fördern und sie dabei zu unterstützen, schwierige Lebensphasen besser zu bewältigen.
Das Unternehmen erhielt einen frischen Markenauftritt. Dazu wurde ein Konzept für die Corporate Identity entwickelt und nach Abstimmung in Form einer neuen Homepage umgesetzt. Während des gesamten Prozesses standen wir in enger Abstimmung, um alle Kundenwünsche optimal zu berücksichtigen.
Weitere Informationen finden Sie auf der Unternehmensseite: www.happy-souls.tirol
Buddhistische Lehren
Meditation & Achtsamkeit
Start-up Consulting
Die Betonufaktur Wille ist ein regionales Unternehmen, das sich auf die Herstellung und den Vertrieb von Haushaltsgegenständen aus Beton spezialisiert. Ergänzend bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Möbel-Lösungen an.
Das Familienunternehmen wurde im Herbst 2024 gegründet und benötigte einen einfachen, aber stimmungsvollen Internetauftritt. Im Zuge dessen wurde eine umfassende Strategie für den Außenauftritt entwickelt – inklusive PR, Point-of-Sale-Konzept, Designsprache und Kommunikationsmaterialien – und deren Einführung gemeinsam umgesetzt.
Weitere Informationen finden Sie auf der Unternehmensseite: www.betonufaktur.at
3er Blumenoase
Tischfeuer
UNTERNEHMENS-FÜHRUG / Charity
Ingenieur:innen ohne Grenzen – Austria ist eine österreichweit organisierte NGO, die gemeinsam mit lokalen Partnern weltweit technische Entwicklungsprojekte finanziert, plant und umsetzt.
Ich habe mich bei IOG Austria ehrenamtlich für die Standardisierung von Abläufen engagiert. Von Juni 2018 bis Dezember 2020 war ich Mitglied des bundesweiten Vorstands und habe den Verein gemeinsam mit den anderen Vorstandsmitgliedern geleitet.
Zu meinen Aufgaben gehörten die Begleitung von IT-Projekten, die Leitung der Entwicklung eines Prozessmanagements, die Weiterentwicklung der Dokumentenablage gemäß DSGVO sowie die Durchführung interner Trainings.
Eine Projektreise in das mexikanische Hinterland hat meine persönliche und fachliche Entwicklung nachhaltig geprägt:
Hands-on in Mexiko
Richtfest Schulgebäude
Baustellen-Koordination
BUSINESS DEVELOPMENT
VP-Tischlermontagen ist ein regionales Einzelunternehmen, das sich auf Montagetätigkeiten für Geschäftskunden spezialisiert hat. Von September 2023 bis März 2024 durfte ich die folgenden Aufgaben erfolgreich umsetzen:
Auszug aus dem Prozess-Handbuch
Beispiel für Digitalisierung (Projektplanung in MS-Teams)
KUNDEN-ORIENTIERUNG
Ich übernahm die Leitung eines Projekts zur systematischen Erhebung technischer Kundenanforderungen bei den weltweiten B2B-Kunden von SWAROVSKI – eine zentrale Vorgabe der ISO 9001.
Zur neutralen und standardisierten Datenerhebung wurde eine Methodik entwickelt, die auf speziell konzipierten Tools basierte. Diese ermöglichten es den Kunden, ihre Erwartungen an SWAROVSKI-Kristallprodukte präzise zu kommunizieren.
Die gewonnenen Ergebnisse wurden in einem Wissensmanagement-System dokumentiert, das die Daten quantitativ aufbereitet und so ein klares „Big Picture“ der Kundenbedürfnisse liefert. Zusätzlich wurde ein Prozess etabliert, der das kontinuierliche und standardisierte Sammeln relevanter Informationen sicherstellt.
Besuch bei LEATHEROCK (San Diego)
Besuch bei ITALINA (Shenzhen)
Beispiel für Methoden & Statistik
MESSMITTEL-FÄHIGKEIT
Die physikalischen Eigenschaften von Glas und polierten Flächen machen es sehr herausfordernd, Oberflächenmerkmale, wie Polierfehler technisch genau und messbar zu beschreiben. Um die Qualitätsanforderungen an die Kristalloberfläche besser bewerten zu können wurde ich mit einem Projekt betraut, das die Methode zur Fehlerbestimmung verbessern sollte. Gemeinsam mit dem Team ist es gelungen, eine verbesserte Variante einer Vergleichs-Lehre herzustellen, die die realen Oberflächenmerkmale widerspiegelt und so die Beurteilung durch das Aussuchpersonal genauer und einheitlicher macht.
Zudem war es ein Erfolge, die Lehren so herzustellen, dass damit auch Maschinen eingelernt werden können, die dann ihrerseits die gleichen Kriterien zur Qualitätsbewertung anlegen, wie das Personal.
Beispiel für die Herleitung von belastbaren Messwerten zur technischen Spezifikation
PRODUKT-SPEZIFIKATIONEN
Die Beschreibung optischer Erscheinungen anhand belastbarer Messwerte stellt bei Kristallprodukten von SWAROVSKI eine besondere Herausforderung dar.
Um das ästhetische Merkmal „Schönheit“ messtechnisch erfassen zu können, wurde mir ein umfassendes Projekt übertragen, das alle relevanten Aspekte umfasste – von der Produktion über die Grenzen der Messtechnik bis hin zur Kundenwahrnehmung und deren Umsetzung in die Serienproduktion.
Im Rahmen des Projekts wurden die technischen Möglichkeiten zur Messung, die statistische Belastbarkeit der Daten sowie die subjektive Wahrnehmung der Auswahl-Expert:innen detailliert analysiert.
Am Ende gelang es, belastbare Grenzwerte für die verschiedenen Kristallprodukte von SWAROVSKI zu definieren.
Beispiel für Weißlichtinterferometrie
Beispiel statistische Daten-Auswertungen
QUALITÄTS-MANAGEMENT
Während meiner siebenjährigen Tätigkeit bei SWAROVSKI Gemstones war ich in vielfältigen Themen des Qualitätsmanagements erfolgreich eingebunden. Dabei konnte ich die Arbeitsweise eines international agierenden Konzerns intensiv kennenlernen und meine Englischkenntnisse auf ein C2-Niveau ausbauen.
Zusammenarbeit in Thailand
Gute Erfahrungen in China
Tue Gutes und sprich darüber.
Friedrich von Bodelschwingh (1831 – 1910)
FINANZ-COCKPIT
Dieses Excel-file ist so konzipiert, dass es auch mit deinen Daten schnell Zusammenhänge – hinter der Daten-Flut – sichtbar macht.
Das Tool wurde ursprünglich mit dem Ziel entwickelt, Kontodaten präziser interpretieren zu können. Inzwischen hat es sich zu einem umfassenden Finanz-Cockpit weiterentwickelt, das einen vollständigen Überblick über alle relevanten Kennzahlen bietet.
Darüber hinaus ermöglicht es die Erstellung von Prognosen für die kommenden Monate, insbesondere im Hinblick auf fixe und variable Kosten.
