Qualität Lean Management

Mit Qualität zu MEHR Kundenzufriedenheit und Profit

Warum das Ganze?

Mit Unterm Strich – MEHR! wirst du einen 6. Sinn für ungenutztes Potential in eurer Wertschöpfungskette bekommen.

Gemeinsam werden wir eure Prozesse auf Qualität und Effizienz ausrichten und unterm Strich MEHR rausholen.

Mit Unterm Strich – MEHR! wirst du einen 6. Sinn für ungenutztes Potential in eurer Wertschöpfungskette bekommen.

Gemeinsam werden wir eure Prozesse auf Qualität und Effizienz ausrichten.

crossed outNicht nur sparen
Oder einfach mehr arbeiten
grüner HackenSondern alle unternehmerischen Tätigkeiten auf Effizienz ausrichten!
Effizienz

Wie ich helfen werde…

Betriebsblindheit und nur die Sicht von innen machen es schwer, über den Tellerrand zu blicken. Hier kann meine unabhängige Expertise wertvolle Unterstützung bieten. Durch Erfahrungen aus anderen Branchen entstehen frische Impulse, die neues Wissen und nachhaltigen Vorteil für dein Unternehmen bringen.

Auch die äußeren Rahmenbedingungen ändern sich: steigende Energiekosten, Inflation und der „war for taltents“ fordern uns alle. Zudem steigen die Erwartungen der Kunden laufend. Die Antwort darf aber nicht sein, bei der Qualität oder dem Kundenservice zu sparen! Der Schuss geht nach hinten los.

Der Ausweg heißt EFFIZIENZSTEIGERUNG. Qualitäts- und Lean-Management sind die richtigen Werkzeuge, um zuerst an der Verschwendung zu sparen. Mit Fokus auf die wertschöpfenden Tätigkeiten – die einen echten Mehrwert für deine Kunden bietet – schaffen wir es einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Du wirst deine Kunden förmlich an dich ziehen (pull-Prinzip).

Wie ich helfen werde…

Betriebsblindheit und nur die Sicht von innen machen es schwer, über den Tellerrand zu blicken. Hier kann meine unabhängige Expertise wertvolle Unterstützung bieten. Durch Erfahrungen aus anderen Branchen entstehen frische Impulse, die neues Wissen und nachhaltigen Vorteil für dein Unternehmen bringen.

Auch die äußeren Rahmenbedingungen ändern sich: steigende Energiekosten, Inflation und der „war for taltents“ fordern uns alle. Zudem steigen die Erwartungen der Kunden laufend. Die Antwort darf aber nicht sein, bei der Qualität oder dem Kundenservice zu sparen! Der Schuss geht nach hinten los.

Der Ausweg heißt EFFIZIENZSTEIGERUNG. Qualitäts- und Lean-Management sind die richtigen Werkzeuge, um zuerst an der Verschwendung zu sparen. Mit Fokus auf die wertschöpfenden Tätigkeiten – die einen echten Mehrwert für deine Kunden bietet – schaffen wir es einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Du wirst deine Kunden förmlich an dich ziehen (pull-Prinzip).

Mit Qualität und LEAN zu mehr EFFIZIENZ

Die angewendeten Methoden nutzen bestehende Ressourcen und basieren auf der Vermeidung von Fehlern oder unnötigen Kosten. Die verbesserten Prozesse führen unweigerlich zu einem gesünderen Unternehmen!

green check markMEHR Umsatz
MEHR Kostenkontrolle
MEHR Resilienz

Mit Qualität und LEAN zu mehr EFFIZIENZ

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MEHR Kostenkontrolle
MEHR Resilienz

Die angewendeten Methoden nutzen bestehende Ressourcen und basieren auf der Vermeidung von Fehlern oder unnötigen Kosten. Die verbesserten Prozesse führen unweigerlich zu einem gesünderen Unternehmen!

two kids infront of a laptop

UMSATZ

Kennzahlen kennen & nutzen
Neue Geschäftsfelder und Innovation
Produktdesign übersteigt Kundenerwartung
Marktanalysen & Markenbildung
Kurze Wege – digital und in der Produktion
Mitarbeiterzufriedenheit – sie sind das größte Potential eines Unternehmens
walled closed by a clamp

KOSTEN

Produktions-Ausschuss
Energiekosten
Beschaffung
Interne Miss-Kommunikation
Strafzahlungen
Verlorenes Wissen bei MA-Ausscheiden
Nichtwertschöpfende Tätigkeiten
Komplexe Verwaltung
tree bent in the wind

RESILIENZ

caution signDein eigener Ausfall (Unfall, Krankheit)
Unangenehme Anfragen von Behörden
Einflüsse höherer Gewalt (zB. Natur, Lieferketten)
Gefährliche Arbeitsabläufe
Lieferantenabhängigkeiten
Liquiditäts-Engpässe

Gehen wir´s an!

Holen wir das maximale Potential aus deinem Unternehmen.

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